Service
Pendulumは、事業視点とクリエイティブ視点のバランスを重視しつつ、事業の構想から、プロダクト実装、運営立上げまでの一貫してハンズオンで携わらせていただきます。
実装や制作についてはプロジェクト要件に応じて適切なチームを組成します。
事業構想／
コンセプト設計
論理と感性を行き来しながら、事業の核となる思想と構造を形づくります。
市場性や収益性だけでなく、共感や世界観に根ざした事業の骨格を設計します。
事業機会、競合、市場リサーチ
プロダクト／サービスのモデル構築とコンセプト企画
事業計画／収支モデル策定
顧客ペルソナ設計とインサイトリサーチ 等
事業推進PM／
事業実装ディレクション
事業とクリエイティブの両輪を見渡しながら、PoC、プロダクト実装、ブランディング／マーケティングのアセット構築、運営体制構築、等のプロジェクト一連の流れの中で推進マネジメントおよびディレクションを担います。
事業全体の計画策定とPM
事業詳細化と運用体制計画
事業推進に必要なパートナーやチームの構築
プロダクト／サービス実装
構想を形に。
事業内容に応じて、適切な企画／設計／開発チームを組成し、建築空間、商品、ウェブサービス、等の具体的な体験をアウトプットします。
プロダクト実装に必要なチーム組成
事業とクリエイティブの両親てをバランスした企画、設計、開発に対するディレクション 等
ブランド設計および
ビジュアル企画／制作
ブランドの核を定義し、ブランディングやマーケティングの戦略に応じ、ロゴ／CI、ウェブサイト、静止画／動画等の必要なコミュニケーションツールを制作します。
以下に事業貢献するかの事業視点を重視します。
UI／UXデザイン
ロゴ、CI、キービジュアル、等のビジュアルデザイン制作